零售商在招聘时犯蓝冠代理主管的4个错误

时间:2020-11-21 作者:蓝冠代理-蓝冠测速 热度:
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新冠肺炎疫情严重打击了零售行业,造成大量人员失业和企业破产。虽然美国的商店仍在继续与销售下降作斗争,但幸运的是,有一些迹象表明,消费者准备再次购物。
 
随着经济持续复苏,零售商店的重新招聘将变得比以往任何时候都更加复杂。甚至在疫情爆发之前,零售业员工的高流动率就已高达60%左右,但由于疾病、安全问题和搬迁,预计这一数字还会上升。这意味着零售商必须修正他们旧的招聘方式,采用新的、现代的方法。
 
以下是零售商在招聘过程中所犯的四个错误,他们必须解决这些错误,以便应对疫情的影响。蓝冠代理主管
 
1. 他们仍然依靠现场招聘
 
面对面的采访很好,但由于视频采访的便捷和效率,甚至在COVID-19时代之前,面对面的采访就已经在减少了。然而,在社交疏远的时期,许多“老派”的零售招聘经理和老板固执地拒绝使用视频面试软件,而是依靠电话或仍然要求求职者来办公室面试。大约86%的公司正在利用虚拟面试进行招聘,这意味着如果你的公司还没有采用这种工具,你就落后了。
 
在COVID-19世界,视频面试是会见和审查候选人的最快、最安全、最有效的方式。在了解一个人的过程中,电话留下了很多令人不满意的地方,尤其是研究表明55%的交流是视觉化的。尤其是对于那些想要雇佣面向客户的职位的零售商来说,看到候选人的个性是非常重要的。
 
采用虚拟面试的招聘经理也对其效率大加赞赏。求职者更有可能准时,不太可能缺席(因为你可以很容易地发送提醒和确认信),面试可以一个接一个地进行。这是比以前看到更多候选人的现代方式,而大流行只是加速了它的采用。
 
2. 他们不会利用视频简历和回复
 
视频面试或多或少正被各地采用,但零售商们却错过了面试前的一个虚拟流程:视频简历。例如,Carl 's Jr.就他们的招聘启事提出了一个开放式问题,申请人可以在30秒的视频中回答这个问题,并与简历一起上传。
 
这使得招聘经理甚至可以在虚拟面试环节之前就开始筛选应聘者的个性,大大减少了进入这一阶段的求职者数量。在食品服务和零售业等大量招聘行业,减少求职者是提高招聘速度和效率的关键一步。这些简短的视频回复可以帮助快速、无缝地判断谁符合招聘经理的标准和资格。蓝冠代理主管
 
3.他们不会通过短信与应聘者交流
 
作为当今社会的一种主流交流方式,短信已经越来越普遍,取代了传统的屏幕电话。这一代年轻的求职者从小就有移动设备在手,发短信已成为他们的第二天性,甚至比电子邮件更普遍。短信的阅读率和回复率都很高,而忽视使用这种交流方式的零售商可能会错过一些优秀的年轻人才。
 
越来越多的现代零售商正在利用“短信应用”功能,在候选人的移动生活中与他们见面。通过简化在通勤或远离传统电脑的地方申请工作的程序,零售商可以大幅增加申请者的数量。
 
最精明的公司甚至开发了适合移动设备的应用程序,这些程序具有智能筛选问题,可以通过移动设备轻松回答。这一切都是关于求职者的“语言表达”,以创造更高的回应和更好的初始关系。
 
4. 他们仍然依赖纸
 
从申请,到合同,再到培训材料,许多零售商仍然依赖纸张来进行招聘。这一过程一直是提高招聘效率的瓶颈。零售商们将比以往任何时候都更希望放弃纸质应用程序,转而拥抱安全便捷的电子方式。
 
可编辑的pdf或基于web的应用程序和合同正在迅速取代零售招聘。它们不仅比纸张更快,而且可以无缝归档,更容易跟踪。就入职培训而言,培训视频在教学和强化课程方面被证明是非常有效的。
 
当然,要实现完全电子化还有一个最全面的方法:使用一个自动化的招聘平台,它可以帮助零售商在网上发布招聘信息,虚拟地跟踪和面试求职者,并在不需要任何文书工作的情况下将他们带上公司。
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