Story创始人Rachel Shechtman蓝冠主管培训将离开梅西百货

时间:2020-06-27 作者:蓝冠代理-蓝冠测速 热度:
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今年伊始,梅西百货满怀希望,推出了一项“新北极星”(new North Star)战略,旨在扭转这家美国最大、或许也是最具标志性的百货公司的颓势
 
COVID-19疫情的爆发中断了这一进程,而这家零售商不得不努力削减成本和支撑融资。情况非常糟糕,周四该公司表示,将解雇近4000名企业员工,以及门店、供应链和客户支持部门的员工。
 
Story创始人Rachel Shechtman也在其中,Macy's周五证实其零售下滑。2018年,梅西百货买下了她古怪的纽约零售店和理念,并担任了专为她设计的“品牌体验官”一职。随着对零售体验型创业公司b8ta的投资,这一举措似乎为这家拥有150年历史的零售商迎来了一个全新的时代。蓝冠主管培训
 
一位发言人在电子邮件中告诉retail Dive:“蕾切尔一直是管理团队中出色的成员,为我们带来了全新的视角和独特的体验式零售方式。”“我们知道,她将继续是零售业重要的声音和愿景。”
 
可以说,梅西的改造从未实现,尽管今年早些时候,它曾尝试过一种由谢克特曼领导的新商店模式,由梅西公司命名为Market,该模式将设在商场外的零售中心,并在德克萨斯州进行试点。Story仍然是一家店内循环销售的商店,在纽约的切尔西街区,它从来没有达到原来的水平。
 
相反,在大流行猛踩刹车之前,扭转局面的重点是关闭门店、对自有品牌服装进行改造、转向非购物中心地点以及强调低价。但零售顾问道格•斯蒂芬斯(Doug Stephens)表示,这可能还不够。斯蒂芬斯曾建议梅西百货收购Story,以便将其门店重塑为“一个围绕独特体验和活动打造的品牌的媒体渠道”。
 
他在电子邮件中告诉Retail Dive:“在他们的故事和Rachel Shechtman的运用中,梅西浪费了一次重新创造的黄金机会——不仅仅是梅西的体验,而是整个百货商店的盈利模式。”“但不是把整个梅西百货商店搬到故事商业模式……相反,他们选择把它当作一个装饰品,一个在可怕而乏味的梅西百货商店里的新奇的小概念。这样一来,他们就失去了最重要的生存机会。”蓝冠怎么当代理
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