2020年最糟糕的蓝冠注册链接5个零售决策

时间:2020-10-01 作者:蓝冠代理-蓝冠测速 热度:
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每个人都有2020年的宏伟计划。这是人们寄予厚望的一年,在这一年,零售公司要么从战略上着手执行转型计划,要么瞄准目标客户,要么被激励着去开设新的门店概念。
 
然后COVID-19发生。蓝冠注册链接
 
大流行暂时关闭了一切,即使是最多产的设计也化为乌有。虽然这个行业在很大程度上停顿了,但消费者也突然有了不同的优先考虑,集中在不稳定的工作、家庭和社会环境上。
 
这些最大的零售决策都是糟糕时机的牺牲品。再过一年,这些计划可能会结合在一起并大获成功。或者,它们仍然可能会遇到麻烦,因为它们建造的基础实际上从来没有那么牢固。
 
这些受挫计划的连锁反应将会持续一段时间。
 
 
1. 梅西百货北极星计划
 
梅西百货以全新的视角开始了新的一年。今年2月,这家百货公司宣布了一项新的扭亏为盈战略。这家被称为“北极星”(Polaris)的零售商制定了一些指导方针,从理论上讲,这些方针将引领公司进入下一个发展阶段。
 
它的目标主要集中在实体店上,并做出了在未来三年内关闭125家表现不佳的门店的关键决定。按照这样的安排,公司将减少9%的“企业和支持部门员工”,大约2000名员工将失去工作。该公司还宣布关闭其在辛辛那提的总部。预计这些变化将相当于每年节省近15亿美元。
 
北极星的愿景还带来了供应链的全面改革,新的销售战略,以及对零售商的电子商务和忠诚度计划的升级——所有这些变化都受到了当时分析师的广泛欢迎。
 
大约五周后,美国开始关闭。3月17日,这家零售商宣布暂时关闭门店,以遏制COVID-19疫情的蔓延。该公司的电子商务业务仍在继续,但与当时被称为“非必要”的其他多数业务一样,由于主要销售渠道被关闭,该公司遭遇了严重的财务挫折。门店在5月4日重新开业,但损失已经造成。今年6月,这家百货公司宣布进行庭外重组,裁员近4000人。首席执行官杰夫•根内特表示:“我们知道,在可预见的未来,我们将缩小规模。”下载蓝冠并安装
 
今年7月,梅西百货公布营运亏损超过40亿美元,上年同期为2.03亿美元。
 
“北极星”的宣布永远不会有机会以执行领导层所希望的方式发挥作用。在大流行病爆发前,梅西百货的资产负债表表现强劲,但自3月份以来,该公司已失去了很大一部分财务缓冲。
 
从长远来看,这种推出策略可能是有效的,尽管零售商预计店面规模会更小。但是,在大流行的背景下,这家百货公司在商场里举步维艰,并感受到了严重依赖服装的影响——由于人们改变了围绕服装的购物习惯,服装这一类别正举步维艰。
 
2. 丝芙兰的100家门店
 
2020年伊始,丝芙兰宣布了其迄今为止在北美地区最大的扩张计划,今年将在该地区开设100家门店。这家美容品零售商在其快速增长的过程中,曾将目光投向商场外的店面,重点是在面积更小的新店面上开店。今年春天,为了防止COVID-19的传播,这家零售商被列为“非必需”。
 
3月31日,丝芙兰宣布“做出了解雇部分兼职和季节性门店员工的艰难决定”,新闻媒体估计有3000多名美国员工受到影响。
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